| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| AİS4022018191 | HEMŞİRELİKTE YÖNETİM | Ders | 4 | 8 | 6.00 |
Lisans
Türkçe
Bu dersin amacı, öğrencilerin yönetim ve hemşirelik hizmetleri yönetimi i le ilgili temel kavram, kuram ve ilkeleri inceleyerek, bunları yasal ve etik ilkeler ile ülkemizde sağlık hizmetleri yönetimi alanında görülen gereksinimler doğrultusunda değerlendirerek, hemşirelik hizmetlerinin sunulduğu her ortamda değişen gereksinimleri dikkate alarak, kaliteli hemşirelik bakımı verebilmesi ve liderlik yapabilmesi için gerekli bilgi, beceri ve tutumları kazanmasını sağlamaktır.
Doç.Dr. Nilgün Göktepe
| 1 | Yönetim ve hemşirelik yönetimi ile ilgili temel kavram ve kuramları bilir. |
| 2 | Hemşirelik hizmetleri yönetim süreçlerinin sağlık hizmetlerinin sunumuna katkısını analiz eder, |
| 3 | Hemşirelik hizmetleri yönetim felsefesini ve standartlarını kavrar. |
| 4 | Yönetici hemşirenin rol ve işlevlerini kavrar. |
| 5 | Sağlık ve hemşirelik bakım hizmetlerinin sunumu sırasında ortaya çıkan sorunları çözmek için bilimsel yaklaşımları kullanır. |
| 6 | Hemşirelikte insan kaynakları yönetimi ve kariyer yönetimini bilir. |
| 7 | Türkiye'nin sağlık sistemi, sağlık politikaları ve hemşireliği doğrudan ilgilendiren yasal düzenlemeleri bilir. |
Birinci Öğretim
Yok
[Yok]
Sağlık ve hemşirelik hizmetleri yönetimi ve liderlik ile ilgili temel kavram ve kuramlar, sağlık mevzuatı, sağlık politikaları, sağlık hizmetlerinde örgütlenme, hasta bakım sunum sistemleri, hemşirelik insan gücü planlaması, problem çözme, karar verme; kalite, çatışma, değişim, kariyer ve performans yönetimi ile ilgili konuları içerir.
| Hafta | Teorik | Uygulama | Laboratuvar |
|---|---|---|---|
| 1 | Dersin amaç ve hedeflerinin tanıtılması Yönetimin temel kavramları | - | - |
| 2 | Organizasyon ve Yönetim Teorileri-I | - | - |
| 3 | Yönetim Süreci | - | - |
| 4 | Yönetim Süreci ve Hemşirelik Hizmetlerinin Organizasyonu | - | - |
| 5 | Sağlık Sistemi, Sağlık Politikaları ve Hemşirelikle İlgili Yasal Düzenlemeler | - | - |
| 6 | Liderlik teorileri | - | - |
| 7 | Hemşirelik bakım sunum sistemleri | - | - |
| 8 | Hemşire insan gücü planlama | - | - |
| 9 | İletişim Yönetimi | - | - |
| 10 | Yönetimde problem çözme ve karar verme | - | - |
| 11 | Değişim Yönetimi | - | - |
| 12 | Kalite Yönetimi | - | - |
| 13 | Performans yönetimi | - | - |
| 14 | İnsan kaynakları yönetimi Kariyer Yönetimi | - | - |
Tatar Baykal, Ü., Ercan Türkmen, E., Editör(2023).Hemşirelikte Yönetim, 2. Baskı, İstanbul: Akademi Basın ve Yayıncılık. Marquis, L.B., Huston JC.(2017)Hemşirelikte Liderlik Rolleri ve Yönetim İşlevleri: Teori ve Uygulama. Çeviri editörleri: Ayşe Nefise Bahçecik, Havva Öztürk, Nobel Tıp Kitabevi Tatar Baykal, Ü., Ercan Türkmen, E., Editör (2018).Hemşirelik Hizmetleri Yönetimi. 2. Baskı, İstanbul: Akademi Basın ve Yayıncılık. Dersin öğretim üyesinin paylaştığı ek makale, kitap bölümü ve raporlar
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 | |
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
| Final Sınavı | 1 | 2 | 2 |
| Problem Çözümü | 2 | 1 | 2 |
| Tartışma | 10 | 2 | 20 |
| Soru-Yanıt | 14 | 3 | 42 |
| Takım/Grup Çalışması | 7 | 2 | 14 |
| Örnek Vaka İncelemesi | 5 | 1 | 5 |
| Beyin Fırtınası | 4 | 1 | 4 |
| Makale Kritik Etme | 4 | 2 | 8 |
| Bireysel Çalışma | 14 | 2 | 28 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 1 | 40 | 40 |
| Okuma | 8 | 1 | 8 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 174 | ||
| [PC] 1 | [PC] 2 | [PC] 3 | [PC] 4 | [PC] 5 | [PC] 6 | [PC] 7 | [PC] 8 | [PC] 9 | [PC] 10 | |
| [OC] 1 | 5 | |||||||||
| [OC] 2 | 5 | 3 | ||||||||
| [OC] 3 | 5 | 3 | ||||||||
| [OC] 4 | 5 | |||||||||
| [OC] 5 | 5 | |||||||||
| [OC] 6 | 5 | |||||||||
| [OC] 7 | 5 |