GERİ DÖN

Ders Öğretim Planı


Dersin Kodu Dersin Adı Dersin Türü Yıl Yarıyıl AKTS
İSL3222013202 DEĞİŞİM YÖNETİMİ Seçmeli Ders Grubu 3 6 4.00

Lisans



Değişim yönetimi, bireyleri, ekipleri veya kuruluşları mevcut durumlarından arzu edilen gelecekteki duruma geçirmeye yönelik yapılandırılmış bir yaklaşımdır ve değişimin insani yönlerini yönetmeyi içerir. Amaç, değişikliklerin olumlu sonuçlar doğurmasını sağlamak, olumsuz etkileri en aza indirmek ve organizasyonun verimliliğini artırmaktır. Bu süreç, çalışanların yeni iş süreçlerini, teknolojileri veya stratejileri benimsemesini ve uyum sağlamasını temin eder.


Prof. Dr. Mehmet Ali TEKİNER


1 Değişim süreçleri kontrollü şekilde yönetilir,
2 Çalışan direnci azaltılır,
3 Süreç ve performans kayıpları önlenir,
4 Kurumsal hedeflerle uyum sağlanır.

Birinci Öğretim


Yok


Yok


Hazırlık ve İnceleme Değişim Stratejisi Belirleme Uygulama ve İletişim İzleme ve Değerlendirme


Hafta Teorik Uygulama Laboratuvar
1 Değişim Yönetimi Kavramı
2 Değişimin Amaçları
3 Değişimin Türleri:
4 Değişimin Boyutları
5 Değişim Yöntemleri
6 İçsel Nedenler
7 Dışsal Nedenler
8 Ara Sınav
9 Değişine Direncin Nedenleri
10 Değişimin Örgütlerde Neden Olduğu Sorunlar
11 Örgütlerde Değişimin Temel Nedenleri
12 Değişimin Örgütsel Sonuçları
13 Yapay Zeka ve Değişim Yönetimi
14 Yapay Zeka ve Teknolojinin Değişim Etkisi
15 Genel Tekrar
16 Final sınavı

Ünsal SIĞRI-Sait GÜrbüz , Örgütsel Davranış, Beta, 2015 Fred LUTHANS, Organızatıonal Behavıor, McGraw-Hıll, 1992


Yok


Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri 40
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri 60

Yok


Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat)
Ara Sınav 1 1 1
Final Sınavı 1 1 1
Bütünleme Sınavı 1 1 1
Derse Katılım 14 1 14
Bireysel Çalışma 28 1 28
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma 28 1 28
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma 28 1 28
Okuma 18 1 18
Toplam İş Yükü (saat) 119

[PC] 1 [PC] 2 [PC] 3 [PC] 4 [PC] 5 [PC] 6 [PC] 7 [PC] 8 [PC] 9 [PC] 10 [PC] 11
[OC] 1 4 3 2 5 5 4 5 3 4 2 3
[OC] 2 4 3 5 4 5 5 4 5 5 1 4
[OC] 3 4 4 2 5 5 4 5 3 4 3 5
[OC] 4 4 5 2 5 5 4 4 3 5 2 4
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek